作為數(shù)字化賦能實體經(jīng)濟(jì)的積極嘗試，兼具速度與便利優(yōu)勢的即時零售，逐漸成為不少消費者的購物新選擇，也將助力更多小微經(jīng)營主體加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)消費潛力不斷釋放

　　小區(qū)里的便利店，開了快10年。前陣子，筆者照常在店里選購，意外發(fā)現(xiàn)一個新變化——收銀臺旁多了一個個包裹，配送的騎手不時進(jìn)出取貨?！斑@是咱們店里新開的即時零售業(yè)務(wù)，想買什么在網(wǎng)上挑，半小時就給您送到家門口?！钡曛鹘榻B。

　　“紙巾牙刷洗衣液，口紅手機(jī)小家電……顧客下單后，騎手從附近的商超、便利店取貨，只需幾十分鐘就能配送到家?！币晃慌笥逊窒砹俗约旱馁徫矬w驗。

　　近些年，兼具速度與便利優(yōu)勢的即時零售，逐漸成為不少消費者的購物新選擇。

　　即時零售的發(fā)展基礎(chǔ)，在于末端配送能力的持續(xù)提升。小時級的履約能力是即時零售區(qū)別于其他電商模式的關(guān)鍵。當(dāng)前，以大體量騎手團(tuán)隊和高算力調(diào)度系統(tǒng)為代表的相對成熟的末端配送體系，為即時零售提供了有力支撐。

　　即時零售的成長潛力，在于響應(yīng)了潛在的市場需求。年輕消費群體對速度和便利的需求攀升，帶動了即時零售發(fā)展；即時滿足的體驗，又為復(fù)購甚至培育消費習(xí)慣提供了可能。有調(diào)研顯示，越來越多消費者正將即時零售的應(yīng)用場景從臨時應(yīng)急轉(zhuǎn)向日常消費。

　　作為數(shù)字化賦能實體經(jīng)濟(jì)的積極嘗試，即時零售將助力更多小微經(jīng)營主體加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)消費潛力不斷釋放。從主體看，我國約有600萬家線下零售小店，每天服務(wù)2億消費者。讓這些小店借助數(shù)字化手段實現(xiàn)更好發(fā)展，意義重大。從效果看，銷售數(shù)據(jù)的線上化、可視化，能幫助門店更精準(zhǔn)洞察消費需求與趨勢，從而優(yōu)化庫存管理，制定更有針對性的營銷策略。

　　這兩天，筆者再去小區(qū)便利店時，店主高興地聊起最近的收獲：“接入即時零售平臺后，店里哪些商品賣得快、回頭客多，一目了然。聽說，別的店甚至能靠大數(shù)據(jù)分析應(yīng)該賣什么、怎么賣，希望我們也能早日實現(xiàn)！”