山東省財政廳近日印發(fā)方案，在全省組織開展預(yù)算績效管理“提質(zhì)增效”行動，加力推動預(yù)算績效管理聚力增效，助力財政高質(zhì)量發(fā)展。

　　加力改革，推動管理升級。在省市縣三級全面推開成本預(yù)算績效管理，實現(xiàn)節(jié)本增效；完善事前績效評估機(jī)制，實現(xiàn)事前評估與立項審批、預(yù)算評審的協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實增強(qiáng)預(yù)算決策科學(xué)性；創(chuàng)新政府預(yù)算績效管理模式，助力基層加強(qiáng)預(yù)算管理，提升財政運(yùn)行綜合績效。

　　聚焦重點，增強(qiáng)管理實效。依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，探索建立績效運(yùn)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，拓展績效評價的深度和廣度，用３年時間實現(xiàn)省級部門整體重點評價全覆蓋；全面強(qiáng)化績效結(jié)果應(yīng)用，對財政重點績效評價和部門績效自評排名后２０％的項目，取消或壓減下一年度預(yù)算安排。

　　凝聚合力，強(qiáng)化責(zé)任落實。用好考核“指揮棒”，進(jìn)一步壓實績效責(zé)任。充分發(fā)揮省財政績效評價中心專業(yè)優(yōu)勢和生力軍作用，健全“主評人”制度，完善方案、報告“雙論證”機(jī)制，加強(qiáng)第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理，為績效管理提供有力的智力支撐。

　　固本強(qiáng)基，提升工作質(zhì)量。健全績效管理制度體系，積極推動預(yù)算績效管理規(guī)范化、制度化；組織對省直部門開展全覆蓋、交互式績效目標(biāo)輔導(dǎo)，增強(qiáng)績效目標(biāo)與預(yù)算安排匹配度；加快推進(jìn)績效管理信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步擴(kuò)大績效信息公開范圍，不斷提升預(yù)算績效管理質(zhì)量和效率。（趙小菊）

　?。ㄘ?zé)編：聶俊穹、劉穎婕）