今年以來，巴塘現代農業(yè)園區(qū)的生產、銷售、加工、品牌建設等創(chuàng)建工作繼續(xù)聚焦“北旅中農南水”以及“果、蔬、肉、藥、蜜”特色農業(yè)產業(yè)布局，依托對口援建的各種優(yōu)勢資源，通過黨建引領作用，堅持找準“支點”，破除“阻力”、釋放“動力”，撬動鄉(xiāng)村振興新路徑。

　　找準支點，因地制宜，做實“黨建+片區(qū)發(fā)展”。緊緊圍繞州委“三江六帶”布局、“有機之州”打造，縣委“124666”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“上應政策機遇、中符資源稟賦、下合增收致富”三項原則，用好用活“高原江南·五彩藏鄉(xiāng)”區(qū)域公共品牌。堅持“產業(yè)布局一體融合、循環(huán)標準一體規(guī)范、發(fā)展要素一體整合、各方力量一體運用、推進步驟一體部署”“五位一體”發(fā)展思路，通過規(guī)劃先行、園區(qū)統(tǒng)領、院所支撐、平臺賦能，走穩(wěn)走好“立足‘土’、體現‘特’、形成‘產’”的發(fā)展路徑。

　　破除阻力，內培外引，做好“黨建+引領文章”。破除園區(qū)產業(yè)效益較低的阻力，一是優(yōu)先調訓有產業(yè)、園區(qū)、分管鄉(xiāng)村振興的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級相關部門黨員干部。截至目前，已專題開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興培訓班2期，培訓、調訓黨員干部100余名。持續(xù)開展“村級后備力量培育工程”，動態(tài)培養(yǎng)村級后備力量230名，積極選派和組織鄉(xiāng)村黨務干部開展專題學習9場次、594人次，為村提質、村班子提能注入新活力；二是以“四雙”模式和“三依托”做好內育外引好文章。一方面通過緊扣資源優(yōu)勢與產業(yè)基礎，積極開展招才引智、招商引資“雙招引”借智借力；發(fā)展引入企業(yè)，平臺公司的“雙公司”合作共建；平臺公司與專業(yè)企業(yè)簽訂銷售訂單，按照略高于同期市場價的標準進行保底收購；根據銷售訂單，平臺公司同步再與合作社、種養(yǎng)大戶、農戶等簽訂生產訂單的“雙訂單”暢通產銷；將園區(qū)種養(yǎng)產品全部納入農業(yè)保險，同時開設種養(yǎng)保險和價格指數保險，構建“雙保險”模式。另一方面依托系列優(yōu)惠配套政策，積極扶持培育本土企業(yè)、農民合作社、服務型合作組織、家庭農牧場等新型主體。依托“縣為農服務中心+鄉(xiāng)為農服務站（點）+村為農服務員”三級服務體系，確保服務到家庭、到田間。依托雙巴“千企幫千戶”行動，采取“引進來、走出去”的方式探索線上+線下品牌交易融合發(fā)展的新模式。

　　釋放動力，精準把脈，做強“黨建+產業(yè)振興”。一方面立足規(guī)劃先行，聚焦“一年起好步、三年有起色、五年見成效”的總體安排，進一步優(yōu)化完善園區(qū)一、二、三產縣、鄉(xiāng)、村空間布局，加快園區(qū)統(tǒng)領建設、科技培訓支撐來釋放發(fā)展動力。另一方面聚焦項目往園區(qū)“放”、資金往園區(qū)“投”、企業(yè)往園區(qū)“引”、人才往園區(qū)“聚”、營銷往園區(qū)“接”的問題，通過發(fā)展融合區(qū)、科技支撐示范區(qū)、標準化生產示范區(qū)、聯(lián)農帶農引領區(qū)“四區(qū)”建設，把園區(qū)打造成特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展的集中載體和拓展平臺，讓農牧民增收致富，提升產業(yè)集中發(fā)展的動力。