作為主要旅游吸引物的景區(qū)，對當地的最大貢獻應該是吸引旅游者到此。只有大量的旅游者前來，才能在當地產生食、住、行、游、購、娛等各項消費，帶動當地經濟。反之，如果景區(qū)吸引不來旅游者，食、住、行、游、購、娛產生的收入自然也會少，旅游者消費上不去，景區(qū)數量再多也無法帶動當地經濟發(fā)展。

　　在對景區(qū)消費調研時筆者發(fā)現，很多地方的管理者根本不清楚建景區(qū)的深層目的是什么，還糾纏在景區(qū)門票和景區(qū)內二次消費等方面。一些景區(qū)的旅游人數或是增長緩慢，或是逐步下降。而且，旅游者的旅游次數越多，對景區(qū)的差異化要求越高，在景區(qū)內的消費越低。

　　收門票景區(qū)最讓旅游者反感的幾種情況

　　一是反感門票的高價格。景區(qū)的等級越高、門票價格越高的現象已經非常普遍。如果一天游覽幾個4A、5A級景區(qū)，門票的消費很可能超過住宿、餐飲等。

　　二是反感門票價格的隨意性。有些景區(qū)售票處的門票價格最高。網上團購的價格雖然較低，但經常出現旅游者到達景區(qū)門口時，景區(qū)工作人員以機器壞了、正在修理為借口，讓旅游者長時間等候，等得不耐煩的旅游者只能以低于最高價、高于團購價的價格購票。有些景區(qū)的門票不僅有售票處價格、團購價格、團隊票價格，還有不同檔次的關系價格，很多景區(qū)的門票標價很高，實際彈性很強，隨意性較大，給旅游者的感覺是越老實越吃虧。

　　三是反感景區(qū)二次門票，尤其反感通票。有些景區(qū)的門票價格已經很高，但進入景區(qū)內的主要景點時需再購買門票。有些景區(qū)售票處主要銷售的是通票，變相把門票的價格又抬高了很多。

　　四是反感景區(qū)門票與景區(qū)內質次價高的住宿銷售捆綁。如今，有些景區(qū)內建設了賓館、客棧、民宿等住宿設施。為了招攬生意，不少景區(qū)采取了景區(qū)門票與住宿捆綁銷售的辦法。住在景區(qū)里的旅游者可以免門票，甚至可以把車開進景區(qū)。但很多景區(qū)內的住宿條件實在難以恭維，景區(qū)門票和景區(qū)內質次價高的住宿捆綁銷售，給旅游者以“中計了”的感覺。

　　五是反感景區(qū)內的餐食差且價格高。無數次看到旅游者坐在景區(qū)內餐館的餐桌旁，吃驚地看著菜單上嚇人的價格，無奈地看著盤子里瘦弱的菜品，用力咽下美食之國最難吃的、據說是“飯菜”的東西，最終滿懷憤恨咬牙結賬的場面。盡量不在景區(qū)里的餐館吃飯已成為眾多旅游者的共識。

　　六是反感強制乘坐景區(qū)內收費的交通工具。有些景區(qū)看似門票價格不高，但進景區(qū)后發(fā)現必須乘坐景區(qū)內的交通工具，而且乘坐交通工具的價格甚至接近門票價格。旅游者已經進了陌生的景區(qū)，得到的消息是不坐車就寸步難行，坐就要掏錢買票。但當旅游者坐的交通工具開出不遠就到達目的地的時候，旅游的興致全無。

　　七是反感景區(qū)內過多的購物店，反感在景區(qū)游覽時購物店門外店員強拉硬扯，反感購物店內的商品缺少價格標簽。有些景區(qū)內的旅游路線周圍密布購物店、售貨亭、攤點等，尤其在一些宗教類景區(qū)，好似進了市場，莊嚴之相全無。由于景區(qū)店鋪過多，各店之間競爭激烈，為了爭搶顧客，店員在門外不惜強拉硬扯旅游者進店購物。不少景區(qū)的購物店缺少明碼標價，全憑售貨員報價，難以讓旅游者放心購物。

　　八是反感景區(qū)商品千篇一律、以次充好，售后維權艱難。很多景區(qū)的商品或是與景區(qū)主題毫無關系的地攤兒級商品；或是牽強附會、真假難辨的寶玉石類商品；或是景區(qū)里所有店都賣同樣的幾種景區(qū)特色商品；或是以文創(chuàng)名義的“貼畫”式商品；或是多年不變的瓷畫盤、炭雕盤等。很多質量很差的商品，一旦進入景區(qū)，就身價倍增。設計、制作粗糙的各種偉人像、圣人像，堂而皇之地在景區(qū)店里、地攤兒上銷售。即使旅游者回家發(fā)現在景區(qū)購買的商品有問題，景區(qū)推商家，商家推售貨員，售貨員推臨時工，最終把旅游者拖煩，拖得不了了之。

　　九是反感景區(qū)飲料價格太高。實在搞不清為什么物流如此發(fā)達的今天，景區(qū)里的運費還是那么高。如果是高山之上、荒野之外等景區(qū)的飲料運費高還可以理解，城市中心的景區(qū)也說運費高就讓人難以理解了。雖然一瓶飲料價格再高，一般人也買得起，但令旅游者非常不舒服。

　　旅游者對商業(yè)化景區(qū)存在住宿餐飲需求

　　旅游者對于不收門票的特色小鎮(zhèn)、特色村落等商業(yè)化景區(qū)普遍存在住宿、餐飲等要求。但很多特色小鎮(zhèn)、特色村落或是沒有住宿，或是過于高檔，或是過于低檔，或是價高質低；餐飲千篇一律，或是小鎮(zhèn)里所有餐館都賣那幾樣當地菜，或是當地的各個特色小鎮(zhèn)、特色村落都是同類小吃，有些干脆沒有當地特色菜。即使不收門票，但吃不好、住不好，甚至沒有地方住，那么旅游者的反應只能是不愿來，或是來了留不住，消費自然很低。

　　旅游者反感同質化的景區(qū)消費

　　著名主題樂園景區(qū)推出卡通形象后，各地各類型的景區(qū)都紛紛推出了自己的卡通形象，還開發(fā)出系列的旅游商品，姑且不論一些卡通形象設計的優(yōu)劣，多數旅游者只是拍張照片，并不真正關注這些卡通形象，更不會去買這些無人知曉的卡通形象商品。

　　某幾座著名的特色小鎮(zhèn)、特色村落的小吃街、酒吧街火爆之后，各地各種特色小鎮(zhèn)、特色村落紛紛建設小吃街、酒吧街，從內容上完全克隆，同質化嚴重。結果很多特色小鎮(zhèn)、特色村落熱鬧一陣子后，免不了變得冷清、蕭條。

　　某著名景區(qū)投資巨大的實景演出火爆之后，東南西北很多景區(qū)紛紛投資上馬實景演出項目。多數投資巨大，制作粗糙、基本經營費用高昂的實景演出，開門紅沒有幾天，看臺上已難覓觀眾人影。

　　幾年前，在景區(qū)出現的玻璃棧道，也在以摧枯拉朽之勢成為景區(qū)標配。類似的同質化景區(qū)消費，讓旅游者感到索然無味。

　　中央經濟工作會議和《政府工作報告》要求降低重點國有景區(qū)偏高的門票價格，進一步釋放旅游消費需求，促進旅游業(yè)高質量發(fā)展。近日，國家發(fā)改委印發(fā)了《關于完善國有景區(qū)門票價格形成機制降低重點國有景區(qū)門票價格的指導意見》。指導意見指出，完善國有景區(qū)門票價格形成機制、降低重點國有景區(qū)門票價格，有利于加快構建充分體現社會效益、社會效益和經濟效益相統一的國有景區(qū)運營管理體制機制，有利于進一步釋放旅游消費需求，推動旅游業(yè)加快由門票經濟向產業(yè)經濟、小眾旅游向大眾旅游、景點旅游向全域旅游轉型升級。

　　特色小鎮(zhèn)等商業(yè)景區(qū)本身就不應該收門票，收門票的非商業(yè)景區(qū)也需充分考慮旅游者的需求。景區(qū)主管部門和城市管理者應跳出景區(qū)本身，從拉動當地消費角度考慮景區(qū)發(fā)展，不能撿了景區(qū)門票和景區(qū)內二次消費的“芝麻”，丟了景區(qū)外大旅游消費市場的“西瓜”。既然旅游者喜歡去景區(qū)，又不喜歡在景區(qū)消費，就應該降低景區(qū)門票價格，甚至取消門票，大幅減少景區(qū)內的消費業(yè)態(tài)，把景區(qū)外面的旅游業(yè)態(tài)和旅游要素服務做好，讓旅游者在景區(qū)內玩得舒服，在景區(qū)外開心消費。否則，旅游者只能用腳投票——不來。就更談不上什么旅游消費了！

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